contact icon تواصل معنا
أفكار مرشحة
أفكار سابقة
أفكار مرشحة ترتيب بالأصوات
فكرة مرشحة

لنشر وتنظيم ثقافة العمل التطوعي المستدام في المملكة تحت مظلة رسمية، وفقاً لمنهجية مستدامة اقترح دمج العمل التطوعي وإدراجه ضمن بوابة معاً وذلك عن طريق إضافة خدمة تُعنى (بالربط ) بين المتطوعين وربطها مع جهات القطاع غير الربحي الراغبة بالدعم وذلك بإنشاء قاعدة بيانات اليكترونية للمتطوعين ، تُسهل الاستعانة بهم وقت الضرورة وأن يراعى في ذلك سنوات الخبرة والمجالات المرغوبة و يتم توجيه المتطوعين للقطاعات وفقا لخبرتهم وأن يكون عامل التنسيق هو المحرك في توجيه المتطوعين .

فكرة مقبولة

الفكرة لتسهيل رصد المخالفات وتسهيل عملية التبليغ عن طريق ايجاد تطبيق للأجهزة الذكية والزام المنشاة بوضع ملصق تعريف المنشاة باركود على الزجاج الخارجي مع شرح لطريقة الابلاغ عن المخالفة بحيث يطلب من المهتمين والمتعاونين تحميل التطبيق من المتجر وثم التسجيل ومن ثم تفعيل التسجيل عن طريق بيانات التواصل بموقع ابشر ومن ثم يتيح البرنامج للمتعاون قراءة الباركود ومن ثم اختيار نوع المخالفة (يتم حصرها )وخانة لكتابة تفاصيل المخالفة ومن ثم ارسال المخالفة لمدير النظام وفيها ملف التعريف للمنشاة ونوع المخالفة المرصودة وتفاصيل المخالفة واسم المبلغ بشكل رسمي فأما يعتمد تكليف مفتش للتحقق الفوري او احالة المنشاة لبرنامج الزيارات الموجه او الغاء البلاغ مع افادة المبلغ بالمستجدات عن طريق بيانات التواصل المسجلة علما ان هناك افكار مشابها موجوده ومطبقه حاليا لمراقبة قيادة سيارات المنشاة والابلاغ عن مخالفة السائق عن طريق التقاط صورة للباركود يتعرف عليها البرنامج هذا مع ضرورة تفعيل نقاط مكافائه او تخصيص جزء من الغرامة للمبلغ

فكرة مقبولة

أ - ربط اكمال طلب فتح ملف منشأة الكتروني بارفاق جميع المسوغات المطلوبة للحد من الارشفة الورقية واحضار أصول المستندات من قبل صاحب الطلب لمكتب العمل للتدقيق، مع مراعاة تحميل الملف في مكانه الصحيح أي : توضيح المسوغات المطلوبة بتحديد خانة لكل طلب ولاينتقل للمرفق التالي إلا بعد اكمال المرفق السابق. مثال المسوغ المطلوب .. (الهوية الشخصية يختار امامها ارفاق لارفاقها ثم ينتقل للمرفق الأخر) ب - عند التقدم بطلب استقدام للمنشأة لاحاجة لارفاق المستندات مرة أخرى أي (عند الوصول إلى المرفقات تظهر ثلاث خيارات لتحميل المرفقات أمام كل مسوغ وهي: 1- محملة مسبقا: يتم استخدامه لإعادة اختيار ملف تم تحميله مسبقاً عند طلب فتح ملف للمنشأة. 2- تحميل جديد: يتم استخدامه لتحميل ملف جديد لأول مرة. 3- استعراض المسوغات المحملة: يتم استخدامه لمشاهدة ماتم تحميله وتحديث المرفقات إن احتاج الأمر، سواء بسبب (تجديد رخصة أو سجل أو .. غير ذلك).

فكرة مقبولة

تأسيس الجمعية الاهلية لدعم اعمال التوطين ، هناك عامل مهم من عوامل انجاح مشروع التوطين ، وهو تفاعل ومساهمة الافراد والمهتمين من المجتمع بانجاح عملية التوطين ازعم ان الفكرة تعالج هذا الاحتياج ، ويمكن لوزارة العمل ممثلة بالادارات المعنية بها المساهمة في تاسيس هذه الجمعية ثم ترك موضوع ادارتها للمجتمع المدني والفوائد المتوقعة لتطبيق هذه الفكرة تتمثل على سبيل المثال وليس الحصر بالتالي : تعزيز مفهوم الشراكة المجتمعية الذي تطبقه الوزارة . ايجاد قنوات اتصال مباشرة بين المهتمين في اعمال التوطين من مدراء الموارد البشرية ومدراء التوطين في الشركات لاستلهام التجارب الثرية ومحاكاتها . اتاحة الفرصة للمهتمين في التوطين لاقامة مبادراتهم التطوعية التي تخدم العملية كالتدريب . استيعاب الاصوات التي تقدم رؤية مختلفة عن رؤية الوزارة في مشروع التوطين بما يضمن فهم هذه الافكار وتحييد سلبيتها عبر اقامة حلقات النقاش التي تدعم وتعزز من برامج الوزارة . رؤية 2030 تعتمد على دور مجتمعي كبير في موضوع التوطين وسيكون لهذه الجمعية ايجاد مسار منظم لهذا الدور . اصدار الدراسات والابحاث التي تدعم موضوع التوطين

أفكار سابقة ترتيب بالأصوات
فكرة سابقة

ان تكون للعمالة السعودية اللذين يعملون على الشركات يوزر مربوط مع وزارة العمل او من خلال صفحة التامينات الاجتماعية للموظف يضاف له خدمات يحتسب فيها لهم الاجازات ويمكنهم من جمع الاجازات في حال ان الموظف لايرغب باخذ اجازة في سنة معينه حيث انه حالياً اذا لم يتمتع بالاجازة السنوية الاعتيادية تنتهي بنهاية السنة ، وان يعمل لهم سلم وظيفي وعلاوات سنوية مثل ماهو معمول بوظائف الدولة ( الخدمة المدينة ) وتصنيف اعمالهم .

فكرة سابقة

بسم الله الرحمن الرحيم ان اهم أسباب عزوف الشباب عن العمل في القطاع الخاصة وخاصة من حملة الدبلوم والثانوية وما دون هو ان رواتبهم في المعظم 3000 ريال. اقترح تقليل عدد السعوديين في برنامج نطاقات مع رفع رواتبهم الي 6000 للموظف الواحد واعتماد علاوة سنوية 3% للتشجيع على الاستمرارية ولتشجيع القطاع الخاص على ذلك يكون هذا الموظف قياساً بنطاقات الان بثلاثة موظفين ليوفر راتب سعودي واحد باعتبار ان :- 3 سعوديين x 3000 ريال =9000 ريال = 3 سعوديين 1 سعودي x6000 ريال = 6000 ريال = 3 سعودين وذلك بالاعتماد على العدد الكبير للمنشئات في المملكة باختلاف احجامها وبذلك نشجع الشباب على العمل براتب مجزي ونحد من السعودة الوهمية كما نحد من عدد السعوديين الذين ليس لهم عملاً فعلياً في المنشئات ليشغل كل موظف عمل حقيقي ويكون منتج وفعالاً، ويشجع المنشأة على الاهتمام به وتطويره.

فكرة سابقة

سعودة محلات تأجير السيارات بنسبة 100 % وإعلان ذلك فوراً ووضع مهلة لمدة سنة حيث يبدأ التطبيق بنسبة 50 % في 2017/1/1 وبنسبة 100 % في 2017/6/1 حيث أن مهنة تأجير السيارات لا تتطلب أي مهارات حيث أن لها في أغلب الأحوال عملين رئيسيين الأول مكتبي وهو استلام وتسليم السيارة بحالة جيدة ونظيفة وذلك فقط بتعبئة أوراق العقد والتعامل مع مغسلة سيارات لغسيلها وأي شخص يستطيع القيام بذلك والعمل الآخر تعقيب للدوائر الحكومية لإنهاء اجراءات السيارة من حوادث واستمارات وفحص وأقساط وأيضاً أي شخص يستطيع القيام بذلك وبإختصار لا يوجد حاجة لأي مهارات ذات مستوى عال إنما هي مهارات معرفية بسيطة للتعامل المباشر ولا يخفى عليكم كثرة وانتشار هذه المحلات ومايمكن توفيره من فرص وظيفية كبيرة جداً وذات دخل مرتفع سواء كان موظفاً أم صاحب عمل يعمب به بنفسه . شكراً لكم

فكرة سابقة

لماذا لا يتم رفع المستندات و الأوراق المطلوبة علي الموقع حيث يُحد من استعمال الأوراق فمثلا لخدمة فتح ملف منشأة يتم إرفاق المستندات الي الموقع و عند قدوم العميل لإكمال عملية فتح الملف يحضر فقط المستندات الأصلية للمطابقة و التأكد من صحتها

فكرة سابقة

لأهمية الموضوع في تطوير أداء الموظفين بوزارة العمل بشكل خاص وللقطاعات الحكومية بشكل عام. لماذا لايتم اعتماد نموذج لتقييم الاداء بحيث يقيس انتاجية وانجازات الموظف بعيدا عن التقييم الحالي الذي يقيس الانضباطية فقط. وأن يتم بشكل سنوي ويتم من خلاله مكأفاة الموظفين مثلا 1- الاعلى تقييما يكون لهم أولوية في الابتعاث على حساب الوزارة + الانضمام للقائمة السنوية للوزارة ( خارج الدوام السنوي ) + الدورات الخارجية بهدف تحفيز الموظفين المميزين 2- أيضا للموظيفن الاقل تقييما لهم نصيب اذا كان الموظف منضبط وأداه منخفض فيعطي موشر للاحتياج التدريبي وسد الثغرة التدريبية وذلك يساعد في تأهيل الكوادر وأيضا يسهلل عملية تحليل الاجتياج التدريبي من قبل إدارة التدريب والتطوير 3- أما إذا كان الاداء منخفض والانضباطية قليلة فيتم تحديد المشاكل مع الاشخاص فلربما لايرغب الشخص بالعمل في أدارة ما ويرغب في إدارة أخرى وبالتالي انتهى طموحه في إدارة معينة ويوجد لديه طموح كبير في إدارة أخرى. مقترح على ورق بأمل تطبيقه يوما ما إن شاء الله ...

فكرة سابقة

تصميم برامج تدريبية ( قوية ومتخصصة ) لوظائف مختاره ( مستهدفه ) من سوق العمل وفق معايير يتم الإتفاق عليها مع القطاع الخاص . يتم بناء البرامج التدريبية من خلال القطاع الخاص لتحديد إحتياجاته بدقة (وصف وظيفي وبرنامج تدريبي ) وبإشراف جهات أكاديمية متخصصة حسب مجالات الوظائف المستهدفة . يتم من خلال هذا البرنامج تخريج موظفين مؤهلين وفق متطلبات القطاع الخاص نفسة وبإشراف جهات أكاديمية عالية المستوى وبرعاية وزارة العمل . أهدف من ذلك إلى 1- نقل التدريب من تقليدي عام إلى إحترافي متخصص. 2- مشاركة القطاع الخاص ببناء الوصوف الوظيفية والبرامج التدريبية سيمنحهم فرصة الإستفادة من المتقدمين للعمل ويخفض تكاليف البحث و الإستقطاب والتدريب . 3- خريجين هذه البرامج سيكونون مؤهلين بمافيه الكفاية لحمايتهم ( مهنياً ) بالسوق مما يدعم إستقرارهم وتطورهم السريع للوصول لمناصب اعلى . 4- الوصوف الوظيفية والبرامج التدريبية ستكون نابعه من حاجة السوق وصاحب العمل نفسة وهو الأقدر على تحديد إحتياجاته بالإظافة إلى أن التدريب سيكون في صميم العمل وليس ( حشو ) . 5- هذه النوعية من التدريب غير مكلفة مقارنةً بنتائجها.

فكرة سابقة

بسم الرحمن الرحيم الفكرة هي ان يكون هناك موظف يعين من وزارة العمل والمؤسسات الاخرى ليكون مسؤول عن ثلاث شركات او مؤسسات فردية حسب خبرة الموظف ليرشدها على كيفية انظمة الوزارة والمؤسسات الاخرى ويتأكد من سعودة كل منشأة ويتأكد ايضا من ان الموظف السعودي يعامل بأحترام من قبل الشركة في المقابل تعين الشركة مدير الموارد البشرية لديها او من تعين الشركة من موظفيه او مدير المشركة او المؤسسة ويكون لديه زيارات للشركة للتأكد من المعلومات التي تصله هل هي صحيحة او غير صحيحة. وشكرا

فكرة سابقة

إستحداث نظام مشترك بين وزارة العمل والتأمينات الإجتماعية يتم عن طريقة ربط الطلبات بين الموظف والمنشأه , مثل الإجازات , العلاوات السنوية ,الإستقالة وغيرها من الخدمات الممكن استحداثها. بحيث يجد الموظف فرصته لطلب استقالته وتدوين رد المنشأه عليه, وايضاً فرصته للرد على قرار فصله في حال تم فصله من المنشأه. بهذا النظام يتم الحد من اي تحايل من المنشآت بشؤون الموظفين من تسجيل الرواتب بأقل من الراتب الحقيقي وعدم تسجيل العلاوات والاجازات والفصل التعسفي وتتيح للوزارة ومكتب التأمينات من معرفة كل التفاصيل المتعلقة بعلاقة الموظف بمنشأته

فكرة سابقة

اقترح وضع حد ادني ٨٠٠٠ ريال لرواتب حملة البكلوريوس السعوديين العاملين في القطاع الخاص الذي يعملون في غير مجال عملهم(نظرا لصعوبة توظيفهم في القطاع الحكومي بسبب عدم الحاجة لهذة الموارد البشرية) .وضع حد أدنى لرواتب حملة البكلوريوس سيسهم في استقرار هؤلاء الخريجين في القطاع الخاص و يعينهم ذلك الراتب الجيد على تطوير مهاراتهم.

فكرة سابقة

الفكرة باختصار هى " لتجنب تاخر صرف الرواتب يتم ربط جميع حسابات صاحب العمل الشخصية والمرتبطة بالعمل بنظام حماية الاجور بحيث انه اذا لم يقوم صاحب العمل قبل نهاية الشهر وحلول موعد صرف الرواتب بتعميد المبلغ وايداعه بحسابات الموظفين والعمال يتم استقطاع مبلغ الرواتب اتوماتيكيا من اى حساب بنكى يملكه ويلتزم صاحب العمل بادخال الراتب الاساسى والاضافى للموظف قبل نهاية الشهر بخمس ايام واذا لم يقم بذلك تطبق غرامة مالية وايقاف الخدمات الالكترونية